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論品牌個(gè)性化定制與標(biāo)準(zhǔn)化制造的化反
筆者于去年6月份發(fā)了一條微博：平臺：賺，『流量』，為有源頭活水來；商戶：賺，『錢，口碑』，可持續(xù)發(fā)展；客戶：省，『錢，時(shí)間』，一站式&個(gè)性化。這是福清人在路上逛完福清某建材城后寫下的，當(dāng)時(shí)朋友{詳細(xì)}
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銷售就是不斷屏蔽競爭對手的過程
我所遇到或接觸到的大多數(shù)做銷售的人員中，每每提及銷售工作好不好做的這個(gè)話題時(shí)，視乎多數(shù)人都認(rèn)為銷售是一件很不好做的工作。誠然，銷售工作由于銷售的產(chǎn)品品類不同，各個(gè)品牌知{詳細(xì)}
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也談創(chuàng)業(yè)：學(xué)會(huì)跨界打劫
全世界都變了。實(shí)體店不行了？關(guān)店潮愈演愈烈，百貨、超市、便利店、餐飲、購物中心全都涉及！鐵打的地段，流水的店。制造業(yè)不行了？網(wǎng)上流傳的一個(gè)比方很貼切：20年前，你爸月薪500元的{詳細(xì)}
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打造大單品靜銷力之價(jià)值表達(dá)
大單品創(chuàng)造出來后，并不意味著大單品模式成功了。大單品力的塑造、大單品培育、突破渠道、突破市場、形成模式、運(yùn)營管理……這一系列的問題，還等著企業(yè)去做。對于{詳細(xì)}
